新华书店(市场需求面积:400-800平方米、已入驻56家购物中心、今年计划进50家)开办网上商城了!近日,这一消息很快在网上流传开来,引起业内注目。只不过,近年来有数不少实体书店自由选择在电商平台开办网店,同时也有一些图书电商开始布局线下实体书店业务。那么,这有可能给实体书店带给怎样的影响呢?否意味著实体书店线上线下融合发展已渐成趋势?从消息传到至今,新华书店网上商城已上线两天了。
关上该商城网页,之后能看见一个设计非常简单大方的主页面。页面左侧标明了图书一些分类,有学霸专区、少儿启蒙运动等等。随便点进少儿启蒙运动栏中之后可找到,里面收录于的图书基本还包括全国各大出版发行机构近期涉及童书,品类齐全。
此外,在主页面上半部分,记者还看见了新华独家、中版好书、童书专区等分类,同时,该网上商城还为读者购书作出了品质引荐,如著名作家王蒙的《笑而不答》以及《红楼梦》《水浒传》等经典名著。当登记账户指定后,之后可以下单出售了。
2015年,我们开始启动这个工作,展开方案设计和合作接洽。新华网络总经理许维华讲解,从读者读者习惯、消费理念再次发生转变后,各大电商平台发展势头快速增长,对实体书店影响更加大,而全国新华书店有一万两千家门店,但是却仍未有效地在线上牵头一起。所以,由新华书店总店联合,牵头全国各省区市新华书店资源共享这样一个网上商城,正逢其时。
如此一来,当读者在新华书店网上商城下单后,系统不会自动识别仓储,与仓储区域所在的线下门店接入,以备发货。许维华说道:互为较其他电商平台,我们的核心优势在哪儿?大约就是一万两千家线下门店的以备服务:它们就在用户身边。
新华书店网上商城上线运营,是一个攻占线上读者市场的战略措施,是好事。作家、出版发行人三石则指出,但还有一些关卡要闯,比如培育读者在新华书店网上商城消费的高粘度习惯、能否构建线上线下同价等等,必须慢慢来。的确,对于实体书店来说,进占线上也许是一个不俗的自由选择。好书获取的数据表明,2017年,网上书店渠道仍然是市场快速增长的主要推动力,构建了25.82%的快速增长。
其中第三方平台业务是网上书店中规模仅次于的部分,也是快速增长比较较慢的部分。而进占线上,对实体书店来说,也不利好消息。
许维华以新华书店为事例,分析了实体书店布局线上的优势以及可行性,首先,可以非常丰富线下店图书品种,原本一本书有可能必须打算十来本副本可供读者出售,但现在有可能有一两本就行了,读者看完了样书实在失望,可以到线上店下单出售。同时,书店空间获得获释后可以构建服务升级,多元化功能定位将更加能更有读者走出书店。许维华说道,线下店如果要做到一些读者或新书的涉及活动,以前影响的范围有可能很受限,但是现在利用线上平台,可以构建在更大区域内的公布和推展。此外,通过线上平台的数据采集,可以理解读者的读者市场需求以及注目热点,并将其对系统给线下门店,可以优化库存,提升经营效能,更佳的为读者服务。
许维华说明道,融合线下店的智能化升级改建,理解读者读者爱好后,也便利书店有针对性的为读者引荐新书。只不过,近些年来的图书市场上,一方面是如新华书店布局线上图书商城,进占线上;一方面则是一些电商开始投身于实体书店业务,比如当当。而据媒体报道,全国首家天猫无人书店亦于近期亮相。
因此,有业内人士预测,未来实体书店可能会步入线上线下融合发展之路。应当说道,现在有一些这样的趋势,而且早已在大大实践中。不过,许维华回应,这种线上、线下融合发展的模式,在有所不同规模的实体书店落地方式将有所不同,不会根据书店的具体条件展开个性化设计,借此最佳的构建效果,总的来说,书店还是必须找准定位,具体分析读者市场需求,寻求自身发展。
电商进占线下实体书店,是以消费群体大数据构架以及用户习惯的高粘度为基础,所以能迅速构成线上线下的对话。现在很多民营连锁书店或个体书店不会开办网店,但一般会建设自己的专业网上书店。就是因为成本太高、读者消费习惯无法短时间培育一起等原因。三石分析,实体书店转入线上,还要面对图书电商竞争等各种问题,要确实构建线上、线下融合发展,还须要假以时日。
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